與護瞳行動香港及東盟辦公室的新任總幹事博善育(Alyssa Berggren)談天。
您是因為什麼原因決定擔任護瞳行動香港的總幹事？
透過我在商界、非牟利組織和前線服務的多年國際經驗，我深入到不同機構的運作原理，並了解實現可持續發展的重要性。我亦相信每件事都應該以努力去產生最大效益及帶來持續的影響力。在加入護瞳行動之前，當我了解到護瞳行動是以發展為本的機構，秉持著「行動至上」的理念，從而以實體計劃消除全球可避免失明，我感到這和我的工作理念不謀而合。此外，除了救盲使命，護瞳行動也致力於為聯合國的可持續發展目標作出貢獻。所以我非常榮幸能夠加入護瞳行動與專業團隊一起為人人都能獲得平等的眼部健康服務出一份力。
您爲什麽會選擇投身慈善工作？
我在單親家庭中長大，並在童年時期經歷了一場意外，導致我半身不遂長達七年。在這些年間，我得到了許多有心人的扶持，經過多年的努力才能奇蹟般地康復並重新站起來。即使經歷逆境，我仍能保持樂觀和積極的態度面對人生。正如護瞳行動的創辦人霍洛教授（Professor Fred Hollows）經常說：「互相幫助是人類本性中美好的一面。」我深深體會並非常認同霍洛教授的觀點，這也使我與這個組織建立了聯繫。
我希望透過分享我自己的人生經歷，傳達一個信念：「只要有信念，沒有什麼是不可能的（Mind over matter. Nothing is impossible）。」這樣可以激勵更多人擁有堅定的意志，並且我投身於非牟利行業，希望能夠帶來可持續的影響，影響更多人的生命。
為什麼視力及眼睛健康那麼重要？
眼睛被視為靈魂之窗，每次與他人接觸時，我首先注意到的是眼睛，因此眼睛是人體最重要的器官之一。當眼睛出現問題將對人生產生負面影響。另外，眼睛就像相機一樣，保護著我們的眼睛，讓我們能夠記錄下美好的回憶。當我失去雙腳時，我深刻體會到如果沒有了身體的一部分，如行動能力或視力，人生將帶來遺憾。
作為護瞳行動的總幹事，您對這份工作最期待的是什麼？
護瞳行動在香港已經接近九年，我希望透過我在商界、非牟利及前綫服務的經驗，令我們可以更上一層樓，令更多人認識護瞳行動。同時，我們也致力於擴展本地項目，以使更多本地人受惠。
您從事慈善工作多年，護瞳行動與其他團體最大的分別是什麼呢﹖護瞳行動有何獨特的創新或優勢？
每個慈善組織都對社區帶來正面的影響，而護瞳行動在眼科發展領域獨樹一幟。護瞳行動以實際行動解決問題，這是我們的獨特之處。在過去三十年中，護瞳行動的成績是有目共睹。我們成功為超過300萬人恢復視力。我們在前線為眼疾患者提供手術和治療，同時通過培訓當地醫生和醫療人員，建立一支「帶不走的醫療隊」，為世界帶來長遠的改變。
在您的職業生涯中，有什麼信念或價值觀引領著您的工作？
為一個領導者，我覺得最重要的是不要停止學習，要不斷虛心進步。同時，同理心也非常重要，要懂得從別人的角度去思考。
請用一種動物來形容自己
我會用半隻貓半隻獅子來形容自己。在需要的情況下，我可以像一隻溫柔、熱情、樂觀的貓一樣，特別對我們的受惠者需要有愛心和同理心，提供服務和關懷。但同時，在某些情況下或遇到困境的時候，我會像獅子一樣堅毅，盯著目標前進。
您對於護瞳行動的支持者有什麼訊息或呼籲？
首先，我想感謝在過去八年中支持護瞳行動的支持者。全靠您們的支持，我們才能夠發展到今天的規模。勿以善小而不為，每一分力量都非常重要，只要每個月捐款港幣$150，就可以為一位白內障患者提供一個簡單20分鐘的手術，讓他們恢復視力。
我知道您很關注及提倡女性賦權，您有什麼信息想要分享？
透過我的工作經驗，我遇過許多女性不平等或性別不平等的經歷，所以對我來說，我希望透過我的事業發展，讓更多女性知道：「當你擁有夢想的時候，你是可以實現它的。」很多時候，女性會面臨一層玻璃天花板，這不僅是外界給予的限制，也可能是自己對自我的思想限制，對自己說「我不夠好」、「我做不到」。我認為女性應該要打破這層玻璃天花板，改變自己的思維，對自己說「我能夠做到」，並不斷努力，為自己設定目標，一步一步邁向自己的目標。