护瞳行动创办人兼眼科医生霍洛教授曾经说过︰「教授及培训导师，他们便会教晓更多人。」
赠予希望和力量，就能改变一处地方的命运。正所谓「授人以渔」，护瞳行动深信培训新一代专业眼科医生，比外派医生飞往服务地区为人提供治疗更为重要。在地训练各级医护人员，包括手术医生、护士、社区健康人员和教师，是对社区的承诺和长远投资，亦是护瞳行动的核心工作和关注。
回想在1992年，全越南只有两名医生可以进行现代白内障晶体更换手术，二人分别在大城巿胡志明巿和河内。当时霍洛了解到越南的情况，立志要在三年内为越南训练300名眼科手术医生。
Phan Binh医生
霍洛教授说︰「我们的工作是革命性的 - 有些眼科机构会派医生到当地服务，我们则是给予当地人自立的机会。」这种服务模式的重要之处，在于关顾到他日当护瞳行动离开后，服务地区仍有能力自行提供优质的眼科服务。
Phan Binh医生是当年受霍洛培训的300名眼科手术之一。他这样形容当年的学习︰「训练改变了越南的河山 - 无论住在哪裡，我们的病人终于有机会受惠于眼科技术的提升，眼科手术再不是富人的权利。霍洛教授开创了一个新时代。」
Binh医生是岘港眼科医院的前主管。他指在获得霍洛教授的培训前，「我们只是自学，观察其他眼科医生怎样做手术。我们当年的晶体，是由其他医生在海外公干时请人捐赠和带回越南的。」可是全国只有两名眼科医生，每年只能进行50宗白内障手术。
「霍洛当时的目标，是训练我成为越南中部的主要导师。」Binh医生说那时受训的医生中，有12人来自胡志明市，只有他一个来自中部。
时代已经转变了，廿多年前撒下的种子，今天已茁壮成长，成为强大的眼科医疗力量。Binh医生在往后的日子，培训了超过100名白内障手术医生; 越南中部现在已有超过300名手术医生，大部份在岘港，每年可以进行50,000宗内障手术。
Binh医生认为越南的眼科仍有很多改进空间。他最关注医护人员的质素、公众对眼健康的认知，以及医院的设备和器材质量。其中培训新一代的专业眼科医疗人员，在他心中是最重要的。Binh医生主理岘港眼科医院时，办公室长期挂着霍洛教授的照片。廿多年前霍洛教授不只带来象徵性的转变，而是实在、长远和正面的影响。
他说︰「人力资源是最重要的。我们必须不停培训眼科医护，增加手术医生的数量。我们不能时刻前往偏僻地区为眼疾患者做手术 - 当我们有足够的手术医生，住在偏僻地区的病人，和负担不了交通费的贫困人士，才能受惠。」
现在越南每年平均有20万宗白内障手术，1,000多名手术医生可以善用现代科技，为眼疾患者恢復视力、带来光明。