護瞳行動是國際眼科發展組織和慈善機構,致力消除可以避免的失明,讓人恢復視力。助人看得見,患者便可以投入工作、接受教育,重拾尊嚴,扭轉命運。


護瞳行動的工作

世界衛生組織發表首份全球視力報告,指出全世界高達22億人患有視力障礙,10億多人無法得到必要的醫療或護理服務。而大部份可以治理的失明病人位於亞洲,數字更會隨人口增加和老化而繼續上升。

護瞳行動由成立至今,一直深信從外地派遣醫護人員到偏遠地區,並非最佳的醫療發展模式。我們認為協助偏遠地區能可持續地為病人提供優質和可負擔的眼疾服務,必須培訓當地的醫護人員,和為他們提供基本眼疾知識,讓他們可以在眼疾護理範疇「自給自足」,令醫生、護士和醫護人員可以在社區裡及時辨認、診斷、轉介和治療各種眼疾。此外,我們透過研究,加深對可避免失明的了解,並運用研究結果,推行策略和倡導變革。

因此,您的捐款能協助護瞳行動達到以下工作目標︰

  • 培訓新一代眼科醫療人員  
  • 為醫療機構提供所需的器材 
  • 在偏遠地區安排眼疾檢查營
  • 為公眾提供眼健康教育 
  • 發展創新技術,應付日益增加的可避免失明個案 

     

我們服務哪些眼疾病患者?


以協助偏遠地區提升眼科醫療能力為前提,護瞳行動專注應對可以避免的失明,包括白內障、沙眼、糖尿病視網膜病變和屈光不正。但這些疾病其實是可以治療及預防的。根據國際防盲協會最新數據,每10個失明個案中,有9個可以避免。

失明患者被迫承受看不見之苦,是因為貧困令他們無法享有優質的眼科服務。以白內障為例,其實只需要一個20分鐘的簡單手術就可復明; 沙眼則只需要一劑抗生素就可以預防失明; 而全球超過1.6億人患的屈光不正,許多只要一副眼鏡便能解決。我們的工作的動力,就是來自為了糾正不公平的狀況。
 

恢復視力能帶來的改變 


失明並不只是健康議題,更關乎一個人的生活質素、能獲得的發展機會,以至家庭和社區的福祉。護瞳行動曾委託羅兵咸永道(PricewaterhouseCoopers)找出恢復視力和經濟發展之間的聯繫。研究發現每投資1元消除可避免失明,就可為國家的經濟帶來4倍的經濟效益。若從經濟角度去了解我們的目標,就會發現消除可避免失明所帶來的好處,遠遠多過只把眼睛醫好。若有更多人能夠看見,就代表更多人能夠上學、工作、養育孩子或開創事業。消除可避免失明能改善一個國家的經濟、平等狀況、技能和發展,同時減輕國家的經濟和社會負擔。
 

護瞳行動的歷史


護瞳行動始於創辦人從Fred Hollows與太太Gabi家裡的飯桌。

眼科醫生Fred 晚年確診患上癌症。四年過去,他自知時日無多,因此與Gabi設法延續自己一直推動的防盲工作。他們與一班朋友和支持者創立了護瞳行動,繼續燃亮 Fred 的夢想,令人人不論貧富,都有機會獲得可負擔和優質的眼科護理服務。大家承諾繼續奮鬥,致力實現Fred熱切期望的改變。
 
時至今天,我們繼續貫徹Fred的理想,力求世上再沒有人不必要地失明。
 

護瞳行動今日的發展 

自從Fred 和 Gabi於1992年在悉尼創立護瞳行動以來,我們已由一個小規模組織,成長至現時服務超過25個國家,並協助逾250萬人恢復視力的機構。
 
護瞳行動以悉尼為總部,在全球展開工作,並於2015年在香港開設新辦事處,擴大在亞洲的服務。香港辦事處是本會亞洲服務的樞紐,支援護瞳行動不斷發展的亞洲工作計劃。現時亞洲佔全球失明人數約30%,而中國是全球失明人數最多的國家,佔全球的兩成。

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我們致力追隨Fred的理想,消滅可避免的失明,並且為公義挺身而出。我們相信合作、行事秉持誠信,加強社區自助的能力,就是締造變革的最佳方式。
 
我們是一家獨立、非牟利、政治中立、沒有宗教聯繫的機構。
 

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