護瞳行動深信培訓的力量。致力投資訓練新一代的醫護人員，包括手術醫生、護士、社區醫護人員，甚至是學校教師，協助公眾掌握保護和治療眼晴的知識及技能，是我們長久的工作核心。
全球高達4,300萬人失明，若我們不加強力量應對可以避免的失明，有關人數將在2050年增加到6,100萬。中低收入國家尤其缺乏具經驗的醫護人員。
培養好一位眼科手術醫生，他將來就會培養數以百計的眼科人才。
- 霍洛教授
培訓的重要
護瞳行動認為從外地派遣醫護人員到偏遠地區，並非最佳的醫療發展模式。我們的工作模式﹐是在地訓練新一代的眼科醫療人員，期望服務地區能長遠在眼科醫療「自給自足」。投資培訓，能達致以下的效果和影響︰
- 增加培訓醫護人手，服務更多病人
- 減少貧困國家積壓的眼疾個案，特別是可以治理的白內障和沙眼
- 增加人才提供，有助引入最新的治療技術
- 改善婦女能獲得的眼疾治療，訓練女醫生和社區健康人員，讓婦女放心求醫
每名手術醫生能每年進行至少1,000宗手術，協助病人扭轉命運。然而全球仍有數百萬人無法獲得所需的手術和治療——我們需要更多的專業醫護和資源來改變現況。住在偏遠地區的人渴望簡單的手術和治療來恢復視力，但貧窮令病人難以負擔治療費，也無法負擔交通費外出治療。由於人手不足，病人得等待十分長的時間才能接受簡單的白內障手術，甚至不知道自己的視力有機會恢復。
深入社區診斷眼疾
社區醫療人員是把病人與眼科健康服務聯繫起來的重要一員。護瞳行動會給他們培訓，之後會深入社區診斷病人的各種眼疾，然後轉介他們到診所、醫院和接受眼科醫生診治。這些初步的診症不可或缺，可以在眼疾損害視力之前，預先發現問題所在，盡快安排治療。
在肯亞，社區醫療人員會派發抗生素，幫助公眾預防沙眼。在埃塞俄比亞，我們培訓老師，教導學童如何預防沙眼傳播，例如經常洗臉，以斷絕疾病傳染。在澳洲，社區健康工作者會前往偏遠的原住民社區，以當地語言和原住民溝通。這些工作大大提高了前來尋求眼科檢查和治療的病人數目。
我們的全球培訓成果
在2003至2021年間，護瞳行動培訓新一代的眼科專業人員，碩果纍纍:
- 180 學術顧問
- 3520手術醫生
- 9638 診所助理，包括眼科護士與技術人員
- 396,018 社區健康醫護人員
- 60,987 教師
而全賴您的支持，在2020年新冠肺炎疫情期間，護瞳行動於全球培訓了15,358名眼科手術醫生、護士、社區健康護理人員和教師。
除了提供合適的培訓，我們亦會提供所需的醫療基建，例如興建和改善眼科健康設施、確保當地擁有所需的設備和科技，甚至是廣泛設立全國健康系統。
霍洛的教學熱誠
護瞳行動創辦人霍洛教授鼓勵透過實踐來學習。他深信培訓需要三個人在場：老師、學生和病人。 無論是在悉尼或河內的手術室，霍洛只要看見學生掌握到他所傳授的知識，都會感到十分高興。
霍洛時刻著眼於大局，他知道自己的學生終有一天也會變成老師。一個國家最初可能只有一位眼科醫生，但只要培訓得宜，很快就會一傳二，二傳十，醫生數目越來越多。
最後一課
在1992年，霍洛雖然已因癌症病入膏肓，但仍然堅持出院，飛往越南河內。因為他曾經承諾，培訓300位越南眼科醫生，協助他們掌握現代眼科手術技巧。
越南當時每年只有1,000宗白內障手術會使用人工晶體。手術室內人頭湧湧，很多學生希望觀摩。霍洛雖然因病無法親自操刀，但他仍然以自己一貫的熱誠、衝勁和力求完美的態度，指示他的學生完成手術。時至今日，這些過往曾經跟隨霍洛的學生，繼續推行他的使命，領導越南的眼科醫學發展。越南每年所進行的白內障手術數目，由1,000宗大幅增加至160,000宗 – 這一切全賴霍洛所打下的根基。
我們的工作手法是嶄新的，大型健康機構都不會這樣做。他們會派出眼科醫生，而我們則是助人自助，給予當地人獨立自理的能力。
- 霍洛教授
無論我們在哪裡服務，目標始終是協助當地掌握眼科健康技術，以及提高各社會層級的公共衛生處理能力。我們會培訓眼科手術醫生、一般醫生、護士、醫護人員和社區工作者，以辨識、轉介和治療眼疾。