護瞳行動的工作，除了為偏遠地區、患有眼疾的人士提供復明手術，同時亦非常重視當地的眼科訓練，務必能為當地建立一條「帶不動」的醫療團隊。
為達到「自給自足」的眼科醫療效果，我們會在地訓練新一代的眼科醫療人員，一名眼科醫生每年最少可進行1,000次的手術，協助病人扭轉命運。
2025年，我們立定以培訓120名眼科手術醫生為目標。我們誠邀您參與我們每月捐款計劃，每月HKD250，持續一年，就可訓練到一名眼科醫生，共同救盲，重燃光明的可能。
我們如何建立一條「帶不走」的醫療團隊？
建立在當地醫療團隊對整個眼科醫療發展有著重要的意義，這也是霍洛教授生前一直想達到的目的：
「培養好一位眼科手術醫生，他將來就會培養數以百計的眼科人才。」
霍洛教授
護瞳行動創辦人霍洛教授鼓勵透過實踐來學習。他深信培訓需要三個人在場：老師、學生和病人。 無論是在悉尼或河內的手術室，霍洛只要看見學生掌握到他所傳授的知識，都會感到十分高興。
霍洛時刻著眼於大局，他知道自己的學生終有一天也會變成老師。
一個國家最初可能只有一位眼科醫生，但只要培訓得宜，很快就會一傳二，二傳十，醫生數目越來越多。
尼泊爾式失明
尼泊爾盲人不會使用拐杖或導盲犬。失明卻得不到治療的話，他們只能獨自在家中等日子過。
74歲的志莉因為白內障失明，她說︰「我想自己可以一個人出去，像以前一樣在猴廟散步。」她兩位同樣過了70歲的「老死」，也飽受白內障困擾。兩位閨蜜同聲說︰「希望可以自己做家務、下田幹活，和自由地散步，不用擔心會跌倒或迷路。」
因此護瞳行動在尼泊爾的眼科醫療工作，有著舉足輕重的影響力，為他們找回視力，等於尋回獨立生存的能力。
護瞳行動、魯特醫生與尼泊爾
護瞳行動在尼泊爾的救盲工作，很大程度是源於兩位對護瞳行動很重要的人物，就是護瞳行動創辦人、眼科權威霍洛教授以及他的門生摯友魯特醫生促成的。
他們在80年代後期在尼泊爾相遇，當時霍洛教授正擔任世界衞生組織的顧問。兩人有著共同的理想，就是想透過引入現代化的手術技巧，令可避免失明在發展中國家絕跡。
其後霍洛教授和魯特醫生計劃興建一座人工晶體廠房，大量生產白內障手術所必需的人工晶體。他們知道在本地生產，有助大大減省成本。霍洛教授成為魯特的導師，在悉尼跟隨霍洛教授學習，後來更在護瞳行動的協助之下，設立了護瞳行動人工晶體研究所。
人工晶體廠房於 1994年投產，同年魯特醫生成為加德滿都眼科中心的醫療總監。
他至今已協助超過18萬人恢復視力。護瞳行動與Tilganga眼科中心緊密合作，致力培育眼科醫療人員、興建設施、開辦社區外展診所，以及推行眼科保健計劃，真正改變了尼泊爾人民的生活。
尼泊爾與護瞳行動：每年可服務55,000名患者的醫院啟用
2024年年底，護瞳行動和Tilganga眼科研究所一同合作的Tilganga社區眼科醫院正式啟用，也是對魯特醫生夢想的實現。
「這所醫院是夢想的實現，也是我們致力於基層可持續地提供高品質眼科護理的另一個里程碑。」魯特醫生說。
目前，尼泊爾有超過100萬人受不同程度的視力損傷困擾。這座四層樓高的醫院佔地23,000平方英尺，配備兩間手術室、門診、住院部、康復病房、藥房以至眼鏡店等。
醫院採用可再生能源，裝設太陽能板轉化電力，用於高效節能供暖與空調系統，這也對尼泊爾的救盲醫療服務踏前了一大步。
由魯特醫生介紹尼泊爾醫院 影片
我們仍在努力不懈地救盲
護瞳行動一直在努力為救盲工作帶來改變，有賴您的支持，我們在南亞及中東地區成就了*：
- 1,035,570人獲得篩查
- 137,047宗治療或改善視力療程，包括81,228次白內障手術、2,400次糖尿病視網膜病變治療、治療沙眼的手術，和54,419次其他眼疾手術和治療
- 44,732 副眼鏡獲分發
- 3,292 名外科醫生、社區護理人員、診所醫療人員、護士及教師獲培訓
- 134,786 名在校兒童與社區成員獲眼保健及個人衞生教育
- 450 間醫療機構、訓練中心及學校得以落成、重建或修葺
*資料來源：2023護瞳行動年度報告，展示護瞳行動在南亞及中東地區工作的國家包括巴基斯坦、孟加拉、緬甸、尼泊爾、巴勒斯坦、約旦和阿富汗。
您的捐款能帶來什麼影響？
失明與視力障礙是健康問題，關係到一個人的福祉、生活品質和發展機會。
護瞳行動認為，短期外援模式並非發展一個地方眼科醫療保健的最佳方式。我們的願景是在世界偏遠地區建立可持續、優質且負擔得起的眼科保健服務。您的捐款將用於：
- 培訓外科醫生或眼科醫療工作者
- 提供醫療設備
- 在偏遠地區組織眼疾檢查營向公眾宣傳眼睛健康知識
- 投資於創新與研究
