建立更強大的醫療體系：眼科護理如何幫助基層醫療

全球有數百萬人因視力問題而受苦，其實很多情況是可以預防或治療的，但問題在於醫療體系不夠完善。眼科服務往往集中在城市，資源不足，與其他醫療服務缺乏協調，令偏遠地區、低收入國家和弱勢群體難以獲得所需的護理。

目前全球仍有超過 10 億人未能獲得基本眼科護理，預計到 2050 年，這個數字將增至 18 億。

問題主要來自整個系統：政府對眼科護理的重視和資源投入不足、專業眼科人員短缺、服務分散，以及眼科護理未能有效融入基層醫療。這些挑戰令各國難以實現全民醫療覆蓋，並提供公平、可持續、以人為本的護理。

為了解決這個問題，世界衞生組織（World Health Organization, WHO）在《2020 世界視覺報告》中建議採用 「以人為本的綜合眼科護理 (Integrated People-centred Eye, IPEC)」，將眼科護理融入整個醫療體系，從預防、檢查到治療，確保每個人都能獲得持續、全面的護理。

眼科護理應融入基層醫療

十個視力受損人士中有九個患有可預防的疾病。如果眼科護理能在社區和基層醫療中提供，大家可以更早發現問題，及時治療，減少失明風險，改善生活質素。這不僅提升健康，還能減少貧窮、提高工作能力，讓社區更有應變能力，面對挑戰更堅韌，這些都是可持續發展和強健醫療體系的基礎。

社區眼科服務有助減輕醫療系統壓力。在Kilifi Referral Hospital，一個眼科合作計劃為超過 2,000 人進行檢查，並完成 103 宗手術，改善轉診流程，並透過公共醫療體系擴展服務。

圖片來源：Mark Maina

眼科護理的整體效益

社區篩查能及早發現白內障、屈光不正、糖尿病視網膜病變，減輕醫療系統壓力。良好視力還能減少跌倒風險、降低抑鬱和慢性病併發症，釋放更多資源給其他醫療需求。

經濟效益也非常可觀：全球研究顯示，眼科護理的投資回報率高達 28 比 1，是最具效益的醫療投資之一。

如何將眼科護理融入醫療體系

要做到這一點，政府需要帶頭推動，制定清晰政策，將眼科納入醫療預算、保險計劃，並培訓醫護人員，讓眼科護理成為日常醫療的一部分。

護瞳行動與政府合作，提供技術支援、數據和可擴展模式，從政策改革到醫護培訓，確保診所和醫院之間有完善的轉診網絡。

確保服務質素

把眼科護理融入其他醫療計劃，例如疫苗接種或慢性病管理，可以更好利用現有資源和人手。為確保服務質素，各國需要訂立清晰標準，定期檢查和培訓醫護人員，並用數據追蹤表現。

例如檢查是否準確、轉診是否及時、治療效果如何，這些指標應納入國家醫療監測系統，確保服務不斷改進。

保障弱勢群體

可持續的基層醫療需要公平的資金和運作支持。將眼科護理納入國家保險和基層醫療預算，可以減輕自付費用，並確保必需藥物和設備供應。

護瞳行動與政府合作，幫助規劃和分配資源，涵蓋眼科用品、基礎設施、供應鏈、人員培訓，並確保長期資金，讓眼科護理成為日常醫療服務，而不是只依賴捐助。

培訓醫護人員

健全的醫療體系需要有技能的前線醫護人員，確保患者在每個階段都能獲得安全、完整的眼科護理。盧旺達，2025 年。 
圖片來源：Michael Amendolia

一個可持續的醫療體系，最重要的就是「人」，尤其是站在第一線的醫護人員。要在基層提供高質素、整合的眼科護理，必須建立一支受過良好訓練、充滿信心的醫療隊伍。

護瞳行動與政府及培訓機構合作，讓社區醫護人員學會檢查、診斷和轉診常見眼疾，並將這些技能納入國家醫療培訓，讓眼科護理成為日常工作，而不是只有專科醫生才懂的知識。

這種做法不僅強化眼科護理，也能提升整體基層醫療，賦能本地醫護人員、改善服務可及性，並確保高質素眼科護理能送達最偏遠的社區。

數據及決策

有效的轉診網絡能連接社區和基層醫療機構與專科醫院，確保複雜病例獲得及時治療。健全的醫療資訊系統能追蹤患者數據，協助醫護監測質素、填補服務缺口，並作出數據驅動的投資和護理決策。

政策與合作

持續進展需要政府主導和多方合作。護瞳行動與衞生部門、技術夥伴和民間組織合作，共同設計計劃，制定政策和投資方案，確保眼科護理納入國家體系。

建立本地主導有助釋放國內資源，並確保整合眼科護理成為長期國家優先事項。

眼科護理的連鎖效應

每一項眼科投資都能帶來倍增效應：培訓醫護人員、改善數據系統、升級診所，不僅幫助眼科護理，也強化整體基層醫療。

支持護瞳行動，透過捐款、合作或義工服務，幫助建立持久的醫療體系，讓每個人、每個地方都能獲得應有的眼科護理。

立即捐款，幫助培訓本地醫生、裝備診所，並建立持久的醫療體系。